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王民:做振興徐州老工業基地排頭兵


信息來源:減速機信息網   責任編輯:lihongwei   
    2008年上半年,徐工集團積極適應宏觀調控的新形勢,緊緊抓住國內外發展的新機遇,克服原材料價格上漲等不利因素,以技術創新為突破口,努力開拓市場,擴大產品占有率,做到時間過半,任務超半。

下半年我們圍繞實現全年營業收入超過400億元的目標,將著重抓好三項工作:

一、突出重點,加速培育新經濟增長點。充分發揮徐工集團在同行業中確立的產品、技術、品牌、服務的領先優勢和專業化生產特色,在做優做強做大優勢主機產品的同時,突出抓好“三個加快”:加快核心關鍵基礎零部件的新建和改造,加快推進重卡項目的建設,加快拓展新領域,形成以工程機械產業為核心,以重型專用車、風電設備和核心零部件為雙翼,集產、技、貿、金融和現代物流服務業等為一體的大型企業集團,構建起徐工實現1000億營業收入的產業布局。

二、科技興企,占據行業技術研發制高點。我們將持續加大自主創新研發投入,今年研發費用占銷售收入的比重由5%提高到8%,重點抓好“三大建設”:建設寬領域的研發合作體系,建設高水平的研發平臺,建設高素質的人才隊伍。

三、擴大開放,全面融入國際市場。我們將以打造極具國際競爭力的世界級企業為動力,以“三個加強”為重點,整合利用全球營銷、服務、采購、技術、人才、資本資源,全面、快速融入國際市場。一是加強高質量的國際化布局,今年全年產品出口力爭達到10億美元。二是加強售后服務和備件支持體系的全球網絡建設,全面建立徐工產品出口的服務支持體系。三是加強海外經銷商隊伍和海外企業建設,打造徐工產品出口的全球營銷網絡資源。同時,積極尋找優質資源和戰略合作伙伴,適時設立海外公司,把海外市場管理前移,穩步推進徐工境外生產制造基地建設。

我們將以貫徹落實這次省委工作會議精神為動力,全力將徐工推上快速發展的軌道,確保徐工在中國工程機械行業的領先位置,力爭2015年進入世界工程機械行業前五名,為振興徐州老工業基地發揮好龍頭帶動作用。

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