美國加納基金９日與沈陽市國有資產監督管理委員會簽訂了受讓后者擁有的沈陽機床集團３０％股權協議。

　　盡管這一協議還需要經國家有關部門的審批，但這起中國行業龍頭企業股權變動事件依然十分引人注目，它將給中國的機床行業格局帶來什么樣的變動？對今后國民經濟中舉足輕重的大企業的資產重組、股權多元化會有什么借鑒意義？這些都是業內人士十分關注的問題。

沈陽機床集團是目前中國最大，也是世界排名前十位的機床生產企，集團擁有四家控股子公司（其中有兩家上市公司），還擁有一家全資子公司，總資產８６．６億元。集團去年機床、數控機床產量及市場占有率在國內同行業中居于首位。２００６年，集團銷售收入達７７億元。而其控股的兩家上市公司也完全可以保證其融資需要。既然如此，為何還要出讓股權？

　　“實際上，沈陽機床集團目前并不缺錢，企業最迫切的需要是建立起現代企業制度，為企業未來的發展奠定良好的體制基礎，而投資主體多元化正是實現這一目標不可回避的基本途徑，特別是全面進入全球市場并爭取成為全球機床產業主導企業”，沈陽市主管工業的副市長王英表示。

　　早在去年１１月在上海聯合產權交易所公開掛牌出讓股權時，沈陽市國資委就提出了嚴格的限制條件：投資者在受讓后５年內不得轉讓其受讓股權。原則要求２至３家投資者聯合受讓上述４９％股權，投資者之間保持獨立性（無關聯關系、實際控制人不同）且單一投資者受讓合計比例不超過３０％，境外投資者受讓比例不超過３０％。盡管條件非常嚴格，但仍有不少買家對此心動。“就算不能控股，但能分享沈陽機床集團高速發展帶來的利潤已經足夠吸引人了。”一位不愿透露姓名的投資者當初這樣對記者解釋其欲購買沈陽機床集團股份的動機。

　　加納基金及其下屬基金控制高達８０億美元的資產，但并不是裝備制造業企業，在機床技術方面可以說不具有優勢，然而其在跨國兼并、公司上市、企業管理等方面具有雄厚的實力和豐富的經驗，沈陽機床集團顯然也是看上了它的這一優勢。

　　２００４年至２００５年，沈陽機床集團成功并購具有百余年歷史的德國希斯，重組云南機床集團，持有昆明機床２９％的股權，成為昆明機床的第一大股東。現在又投資數億元建數控機床研發中心。一系列的資本運作表明，沈陽機床正向跨國經營的方向邁進。

　　此次股權轉讓協議美國加納基金方面的簽約代表霍瑪麗說：“我們接下來要做的，是與沈陽機床集團的管理層密切合作，希望通過提供資金和豐富的國際經驗，將沈陽機床集團打造成世界機床產業的未來領軍企業”。

　　按照沈陽機床集團提出的發展目標，到２０１０年要實現進入世界機床業三強的目標。目前，沈陽機床在世界機床業排名第９位，離目標還有相當的距離，這次股權轉讓將是其實現目標的重要一步。“沈陽機床集團的進一步發展將會給其他機床企業帶來緊迫感和危機感，從而加速企業技術創新、市場開拓、資本運作等一系列動作，對國內機床產業而言是一件好事。”一位業內人士這樣預測此次股權轉讓的效應。

　　中國社科院財貿所劉彥平博士認為，國家產業政策規定，重大技術裝備制造企業，要保持國有股的絕對控股權，但并不意味著一定要國有獨資，很多情況下，“一股獨大”不利于企業未來的發展。引進國外實力較強戰略投資者實行股權多樣化，不失為提高裝備制造企業市場競爭力一個選擇。