進入中國近20年來，哈挺的知名度和效益明顯提高。和母公司一樣，在市場營銷戰略上，企業追求持續穩定的發展目標。因此，自1890年建立以來的100多年來，哈挺不斷發展壯大，已經成為了一個生產車床、磨床、銑床和工裝夾具四大類產品的，處于全球領先地位的機床制造商。哈挺不是一味的追求市場的占有率，而是要求每年有一個合理的盈利，以確保研發的投入，以及給用戶提供更好的服務。
近兩年全球的機床需求有一定萎縮，作為機床消費大國的美國市場也不如往年景氣。而中國的機床市場明顯在上升，備受國外機床制造企業的矚目。這首先得益于中國經濟的高速增長，國家宏觀政策拉動了內需。汽車業的發展帶動了很多相關產業的發展，液壓件行業、航空航天產業，還有很多技術改造項目促進了機床需求量的增長。加上近兩年制造業向中國轉移，轉包加工，來料加工等多種貿易方式的開展為機床行業的發展帶來了前所未有的機遇。
可以預見機床的需求還會增加。但是大盤的狀況良好并不代表某個企業的小盤會好，關鍵還是要看企業的經營方式，供貨方式，以及產品是否適應市場的需要。
國內的機床廠家進步也很大，很多企業通過合資的方式來提高自己的競爭能力，產品從外觀，到性能，以及服務的方式上有了很大改觀。特別是很多企業合資后機床的整體表現上的進步是可以感受到的，跟國外機床廠的差距在縮小，相對來說，純國產的機床還有待改進。
對于進口機床，市場出現一些變化，除了高檔機床外，用戶會逐漸減少購買。隨著國內生產機床水平的提高，用戶會逐漸轉向選擇在國內制造的產品，包括合資和獨資制造的機床。因此國外生產的企業要逐漸來適應市場的變化，一方面產品要能夠滿足高、中、低不同層次用戶的需求，同時還要逐步進行國內生產，以滿足交貨期的要求，適應人民幣采購。
人民幣采購市場的增長促使國外的企業來到國內進來生產，同時，市場的擴大也促進國內的企業加強改革以尋求發展，這樣就推動了整個行業的發展。但是也存在一些不規范的做法，即所謂的“零首付”現象，這種不公平的競爭，從長遠來看是對企業和行業的損害。因此我們也呼吁大家共同努力，建立一個規范、健康的行業競爭環境，維護誠信的商業關系，只有堅持這樣，才可以實現雙贏。
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