提起瑞士，人們首先想到的是這個歐洲小國的旖旎風光和聞名遐邇的制表工業。其實，瑞士在全球工業的版圖上，也占據著自己獨特而醒目的地位，并且不斷沿著自己的道路快速發展。2006年，瑞士機械電子工業出口總值達到近700億瑞士法郎，與上年同期相比增長了14個百分點，銷售額增加10.9％，新訂單增加20.1％。　　
　　在第10屆中國國際機床博覽會的瑞士館，記者對瑞士機械及電子工業協會副會長麥毅博士(DR.KURT A.M EIER)進行了專訪，請他揭秘瑞士企業的成功之道。　　

　　中小企業的獨特優勢　　

　　在瑞士，產業政策并不是由政府來制訂的，而是由工業協會中的會員企業來共同決定的，麥毅博士強調：“這種機制保證了我們能夠跟市場和客戶緊密地結合起來，而不至于由于決策的失誤而導致危機。”　　

　　多年來，100多家瑞士機床制造商在國際機床貿易中一直輕松占據著頭把交椅。以數量而論，2001年瑞士制造商生產的機床占當年全球總產量的5.6％，產值達到19億美元。瑞士機床受到追求上乘質量的廠商的青睞，被廣泛應用于各個現代制造技術領域。瑞士供應商緊跟市場需求，采用最前沿技術，根據客戶的特定要求開發新穎的解決方案；他們還擁有從全球范圍內多種客戶工業中得來的專業制造技術。　　

　　“我們的企業一般規模都不大，基本上都是在120人左右的中小企業。”麥毅博士認為，堅持中小企業的發展模式是瑞士機械電子工業成功參與國際競爭的重要因素。“瑞士很小，因此幾乎沒有國內市場，產品全部要出口，這就給瑞士企業提出了更高的要求，必須要比競爭對手更出色。許多瑞士企業雖然規模不大，但是非常有活力，市場策略靈活，這是瑞士企業獲得成功的重要保證。事實證明，我們的策略是成功的，瑞士電子工業企業在所有主要市場上都保持活躍。”　　

　　人才是核心競爭力　　

　　由于原材料缺乏、國內市場狹小，瑞士人很早就學會了依靠自己的雙手在激烈的競爭中求生存。麥毅博士坦言：“瑞士企業成功的秘訣是被逼出來的，我們從來不生產電視機和汽車，我們只關注自己的優勢在哪里。”因為即使大規模生產也無法與大國的產量相抗衡，因此瑞士致力于優質精密產品的生產，進而在全球市場找到自己的立足之地。　　

　　在瑞士，在國外經商，與外國政府、企業或個人合作已成為悠久的傳統。而靠近市場與客戶，在其他國家建立工廠與子公司，則是最近興起的潮流。　　

　　麥毅博士強調，朝氣蓬勃的優秀員工隊伍也是促成瑞士制造業輝煌業績的不可或缺的因素。他說：“創新和勤奮是瑞士工業發展成為技術強國的關鍵因素，這就需要大量的人才。只有擁有人才才能發現機會，并利用和掌握機會。”

瑞士實行“雙軌教育體系”。學生在結束基礎教育后，就進入公司邊學邊練，根據學科不同，3年至4年不等。在此期間，他們一方面在特殊的學校接受進一步的理論知識的培訓，另一方面，也在公司內部做一些實際工作。這一階段的教育費用的一半是由所屬公司支付的，這些公司每年要將營業額的7％用于實習教育和年輕員工培訓。“在瑞士，25％的人口是工程師，這就是我們能夠取得成功的關鍵所在。”