2006年，我國機床工具行業的轉制與重組力度加大，成為行業發展的助推器。
2006年，全國機床工具行業中，民營企業數量已占全部企業數的47.7%，國有企業數量減低到占全部企業數的35.3%。 2006年1～10月，全國機床工具大行業2430個企業合計完成利潤總額693549萬元，比2005年同期增加167189萬元，同比增長31.8%。其中國有企業利潤總額同比增長20.7%，民營企業利潤總額同比增長46.8%；行業人均利潤為12957元，同比增長27.7%，其中國有企業人均利潤為8339元，民營企業人均利潤為13993元。
中國經濟的快速發展，得益于社會主義市場經濟體制的發展與不斷完善。進入21世紀以來，在經濟全球化、制造業轉移和世界性企業兼并重組的形勢下，中國機床工具行業企業掀起了一輪企業轉制與重組的浪潮，有力推動了企業經濟運行勢態的好轉和經濟效益的提高。機床企業的機制體制轉換，企業間的并購重組，以及部分經濟實力較強的企業，走出國門實施跨國并購，有效提高了中國機床工業的國際影響力，成為推動行業經濟運行質量提高的強大動力。
“國有一統”局面徹底改變
我國機床工具制造業，一直就被稱之為“虛胖子”。近50萬臺的年金切機床產量堪稱世界之最，其中80%以上為普通機床也是世界少有；23萬多人的從業人員，幾乎相當于德國、美國、意大利、日本、瑞士、韓國、英國、法國、西班牙和中國臺灣省10個國家和地區從業人員的總和；人均年產值僅2.5萬~3萬美元，僅為日本的1/17。這一系列數字充分證明“虛胖”一詞所言不虛。體制、機制的轉換，其目的就在于使機床工具行業“消腫”，提高勞動生產率和生產效率，把中國從機床生產大國逐步轉變成機床生產強國。經過幾年的努力，人們欣喜地看到，機床工具行業體制機制改革的堅冰已然被打破，“國有一統”的局面已經徹底改變，2006年民營企業數占到機床工具企業數近五成就是例子。寧江機床、杭州機床、無錫開源機床、安陽鑫盛機床等一批原國有企業轉制為民營企業；青海一機床、漢川機床、桂林機床等企業引進了民間資本；浙江日發、寧波海天等一批民營企業進入機床制造業；而江蘇新瑞收購了長城機床、江西杰克收購了吉安機床等更創下了民營資本收購國有企業之先河。這一系列的改革改組舉措，使機床工具行業的資本結構和所有制結構發生了極大變化。
據了解，2006年1～12月，寧江集團實現銷售收入3.83億元，同比增長10%；實現利稅7112萬元，同比增長17%。
并購重組抱團做大
近年來，機床工具行業企業間的資源整合、戰略重組有了較大進展，繼沈陽機床重組云南CY集團，控股交大昆機；杭州機床控股長春一機床、兼并杭州工具總廠；齊齊哈爾二機床重組福建三明機床；重慶機床、重慶二機床、重慶工具組建重慶機床工具集團之后，2006年，上海機床廠、上海明精機床及其并購的兩家海外公司組建了上海電氣機床集團；陜西秦川機床、漢江機床、漢江工具組建了陜西秦川機床工具集團；合肥鍛壓牽頭聯合6家民營企業組建了合肥鍛壓集團。2007年初，齊齊哈爾二機床集團與大連瓦房店機床共同組建了齊二機床集團大連瓦機數控機床有限公司。機床工具行業企業間的并購重組，使企業的優良資產整合，發揮了區域產業集群的優勢，有利于機床制造業的做大做強，有利于形成國際競爭力較強的優勢企業或企業集團。
據悉，抱團做大的陜西秦川機床工具集團有限公司，由陜西省國資委以享有的秦川機床集團有限公司的國有凈資產以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機床有限公司的國有股權聯合陜西省投資公司、華融資產管理公司、長城資產管理公司、東方資產管理公司、中國建設銀行股份有限公司共同組建。該集團成功組建，將實現秦川機床、漢江機床、漢江工具和寶雞機床等陜西4家機床工具優勢企業的強強聯合和優勢互補，打造出一個全新平臺。據悉，預計該集團“十一五”末的年銷售收入將上100億元，躋身于全國機床工具行業前三強。
陜西秦川機床工具集團成立后，將逐步形成“一個中心、兩鏈、三群、三園”的格局。其中，“一個中心”指在西安成立一個廣納國內機床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來將形成齒輪加工裝備產業鏈和木塑加工設備及材料的產業鏈；“三群”指打造普通數控機床集群、中重型精密復合加工機床集群、汽車零部件制造集群；“三園”指逐漸形成以漢中為標志的數控刀具工業園、以數控系統和功能部件為主的數控零部件園、以寶雞為基地的精密機床鑄件工業園。集團最終形成為用戶提供從圖紙到產品、從整套工藝技術到裝備，以系統集成為擅長，以精密、復合、特種、大型為特色的大型數控機床工具制造企業。
2006年12月24日，亞洲最大的成型機床集團———合肥鍛壓集團，在合肥經濟技術開發區合鍛工業園隆重成立。集團是以資產為核心組成的股份制企業，總資產達15億元。該鍛壓集團是由合肥合鍛壓力機床有限公司牽頭，聯合安徽晶菱機床、安徽雙龍機床、馬鞍山市萬馬機床、蚌埠奧力鍛壓機床、合鍛技術工程中心等6家民營重點機床企業組建而成。
有關人士認為，機床工具行業企業的機制體制轉換，企業間的并購重組，使行業正在發生著深刻的變化，這些變化將有利于企業的技術創新和新產品開發，有利于提高企業綜合管理水平，有利于企業提高生產效率，從而最終使企業的核心競爭力和國際競爭力得到提高。
2006年12月，國務院國資委出臺了《關于推進國有資本調整和國有企業重組的指導意見》，提出了推進企業重組的5種形式及十項措施，這必將進一步推動機床工具行業的企業重組。
|
