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資本逐利的邏輯決定了他們追求的就是利益最大化。跨國公司購買了中國裝備制造業的龍頭企業，對他們的合適，是否對我們也合適？
“僅從當前的匯率情況來看，外資購買中國企業是最合適的時候。”12月5日上午，在北京國際展覽中心附近的一個公寓里，中國社會科學院工業經濟研究所研究員曹建海博士接受記者采訪時這樣說。
“可是，如果他們購買的是龍頭企業，尤其是裝備制造業的龍頭企業，對他們合適的反面，就是對我們的不合適。”擔任著工經所的投資與市場研究室主任的曹建海，對這些問題研究得比較多，他的擔心顯得格外沉重。他說，“外資由此可以控制一個行業，掌握著這個行業的技術主導權，并控制市場份額。”
外資，在國人的心目中，幾乎就是先進技術、管理經驗以及就業機會和稅收的代名詞，那么，除去對行業形成威脅的負面影響外，能否造福一方百姓呢？“蘇州聚集的幾乎都是國際企業，可和周邊地區比起來，老百姓的收入水平明顯偏低，這樣的發展模式，需要重新評估。”曹建海話里話外都透著憂慮。
伴著窗外呼嘯著的4～5級凜冽北風，這個話題越發不輕松了。
龍頭被吃掉行業就完了
今年以來，跨國公司并購我國龍頭企業的趨勢有所加劇。10月25日，我國最大的工程機械制造企業徐州工程機械集團有限公司，被美國凱雷投資集團收購。此前，美國卡特彼勒公司收購了山東工程機械有限公司后，又把目光轉向三一重工股份有限公司和廈門工程機械集團有限公司。卡特彼勒是全球最大的機械設備制造商，廈工集團占據了中國裝載機市場份額第一。業內人士認為，一旦卡特彼勒競購廈工集團股份獲得成功，它在中國裝載機市場的壟斷地位必將提前形成。
另外，有消息稱，雞西煤礦機械有限公司和佳木斯煤礦機械有限公司即將出售，它們分別是中國采煤機和掘進機行業中的老大，美國國際煤機公司的評價是：5年內中國煤機市場沒誰能取代兩企業的行業龍頭地位。還有人說，掌握了這兩家企業，實際上就控制了整個市場。
據曹建海介紹，對于跨國公司，考慮到技術外溢和本土就業等問題，但凡能夠在本國制造并大量出口的時候，他們一般不會選擇到海外制造的。不過，隨著制造業的水平的提高，中國裝備制造業龍頭企業的競爭能力提升到對他們構成潛在威脅的時候，再加上迅速占領中國巨大市場的需要，他們就選擇了盡快到中國直接投資。“這個時候，后進者是要吃虧的。”曹建海一句話就解釋了跨國公司爭先恐后“吃定”中國龍頭企業的原因。
而這種“吃定”的后果是令人不安的。本刊學術顧問、北京大學政府管理學院路風教授就說：“這其中的危險性很大。卡特彼勒的目的不僅是要控制中國工程機械的龍頭企業，它要吃掉的是整個行業。”
路風的擔憂是有原因的。他說：“中國只有徐工、柳工、廈工、三一重工等為數不多的工程機械強勢企業，沒有了他們，整個行業就完了。”路風還認為，從國家利益的角度來看，中國的裝備工業不能讓外資完全控制。重大技術裝備是整個工業的基礎，在這里一個企業的價值絕不能僅以當前的凈資產價值來計算，因為它涉及到國家長期的發展能力問題。
資本就要逐利
不可否認，中國的機械工業是在引進和利用國外技術的基礎上逐步發展起來的。曹建海介紹說，統計表明，目前我國機械工業中57％的產品產業化是在引進技術基礎上完成的。不過，所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，業內一個基本的共識是：我國裝備制造業和國外的主要差距在于具有自主知識產權的東西少，存在引進、落后、再引進、再落后的怪圈，而造成這種現象的主要原因就是自主研發的能力差，研發投入少。
據中國機械工業聯合會會長于珍透露，目前我國機械工業新產品貢獻率僅為5.9％，僅為工業發達國家的十分之一。工業發達國家機械工業新產品壽命周期一般為3年～5年，而我國新產品壽命周期為10年。許多與重大技術裝備有關的核心技術和關鍵產品仍然依靠進口。
20多年的發展，結果卻走入了一個怪圈。檢討其中的原因，曹建海認為，同類技術重復引進是一個重要的原因。他說，我國重復引進的特點可以歸結為“三多”：低水平重復引進多、地方性重復引進多、集中性重復引進多。
“中國產業的技術吸收和模仿創新能力與產業發展的要求存在很大的差距。”曹建海說，其中研究與開發經費的不足是消化吸收和模仿創新的首要障礙。他用一些數據來進行說明：在國家層面上，發達國家研究與開發經費占GDP的比重約在2％～3％之間，發展中國家約在1％～1.5％之間，而我國研究與開發經費投入則徘徊在0.6％左右，是世界最低的國家之一；在產業層面上，我國全部
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